Produktionscontrolling

Zeigen Ihre Kennzahlen auf allen Ebenen genau das, was Sie brauchen? Können Sie Ihre Fertigung, Montage und Logistik damit effizient steuern? Leiten Sie konsequent die richtigen Maßnahmen aus den gewonnenen Erkenntnissen ab?

Kennzahlen tragen dazu bei, Fortschritte, Engpässe und kritische Erfolgsfaktoren innerhalb von produzierenden Unternehmen zu identifizieren, zu messen und zu verfolgen. Sämtliche wertschöpfenden und logistischen Prozesse können anhand von definierten Kennzahlen/KPI bewertet und kontrolliert werden. Somit kann bei Bedarf eingegriffen und nachjustiert werden. Entscheidend ist, auf jeder Ebene die richtigen Kennzahlen einzusetzen, die dafür notwendigen Informationen einfach und schnell zu ermitteln und gezielte Maßnahmen systematisch abzuleiten und zu überwachen.

Unser Leistungsangebot umfasst:

  • die Unterstützung bei der Gestaltung und Optimierung von Kennzahlen- und Zielsystemen,
  • eine validierte Vorgehensweise zur Kennzahlenbildung und Auswahl geeigneter Kennzahlen,
  • die Datenerfassung und -anbindung aus bestehenden Systemen zur Erfassung und Visualisierung von Kennzahlen sowie die Einführung von IT-Lösungen zur Kennzahlenerfassung und –visualisierung,
  • die Einführung und Optimierung von Geschäftsprozessen zur gezielten Ableitung und Überwachung erforderlicher Maßnahmen: Eskalationsmanagement, Workflows, Shopfloormanagement in der Produktion und in den indirekten Bereichen, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) sowie
  • die Durchführung von Schulungen.


Wir unterstützen Sie bei der zielorientierten und effizienten Umsetzung Ihres Kennzahlensystems. Die konsequente Entwicklung und Einführung eines Kennzahlensystems sichert die Umsetzung von Vision und Produktionsstrategie ab, schafft Transparenz, Orientierungs- und Vergleichsmöglichkeiten sowie Unterstützung bei der Formulierung von Zielen und Prognosen.

Dadurch werden Potentiale sichtbar, Leistungen und Fortschritte messbar und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess entsteht. Sie erhalten eine höhere Leistung, mehr Transparenz und motiviertere Mitarbeiter.

Referenzprojekt

 

Automatische Rechnungsbearbeitung über ERP bei Schneeberger