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Benchmark-Studie: 500 Variantenfertiger, D-A-CH, alle Branchen. Liefertreue, Durchlaufzeiten, Digitalisierungsgrad, KI-Adoption und Margendruck erstmals quantifiziert.

3 Key-Findings:

» 73 % der Variantenfertiger verfehlen die angestrebte Liefertreue im Durchschnitt um 21 Prozentpunkte.

» Top-Performer produzieren mit 31 % niedrigeren Komplexitätskosten nicht trotz, sondern wegen konsequenter Digitalisierung.

» Matrixproduktion: Erst 5 % setzen sie ein, aber 78 % planen die Einführung bis 2027.

Wie gelingt es Unternehmen, variantenreich sowie flexibel zu produzieren und dabei wettbewerbsfähig zu bleiben? Die Antwort liegt in der Matrixproduktion. Dieses Produktionskonzept hat in den letzten Jahren an Bedeutung und Reichweite gewonnen.

Die Studie bietet einen Einblick in über zehn Jahre Erfahrung des Fraunhofer IPA mit der Matrixproduktion: praxisnah, brachenübergreifend und zukunftsorientiert.

Neugierig?

Die Wertstrommethode ist ein bewährtes Werkzeug aus der Lean-Production, um Transparenz über den Produktionsablauf zu schaffen und diesen zu optimieren. Als manuelle Momentaufnahme stößt die klassische Wertstrommethode im heutzutage immer volatileren Umfeld jedoch zunehmend an ihre Grenzen. Die voranschreitende digitale Transformation bietet hier mit der Digitalisierung der Wertstrommethode enorme Potenziale.

Schneller auf globale Krisen reagieren, mit Lieferengpässen zurechtkommen und gleichzeitig auf individuelle Kundenwünsche reagieren: Matrixproduktionssysteme werden als Lösungsansatz für eine wirtschaftliche Produktion in einem herausfordernden Marktumfeld mit sinkenden Stückzahlen, steigender Variantenvielfalt und schlechter Prognostizierbarkeit von Kundenbedarfen diskutiert.

Für das Industrial Engineering birgt die Digitale Transformation neue Potenziale und komplexe Herausforderungen zugleich. Ein Lösungsbaustein für die Bewältigung dieser strategischen wie operativen Herausforderungen ist die konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung von Produktionssystemen. Wissenschaft und Praxis befassen sich mit der Frage, wie die Gestaltung Ganzheitlicher Produktionssysteme durch die weitreichenden Veränderungen, die mit der Digitalen Transformation einhergehen, beeinflusst wird.