Produktionsplanung und -steuerung

Wächst der Planungs- und Steuerungsaufwand in Ihrem Unternehmen stetig? Erreichen Sie Ihre Ziele hinsichtlich Termintreue und Durchlaufzeiten nur mit hohem internen Abstimmungsaufwand? Gehören reaktive Handlungen und Feuerwehraktionen zu Ihrem Tagesgeschäft?

Nur mit geeigneten Methoden, Werkzeugen und einer angemessenen IT-Unterstützung ist eine robuste, auf Ihre Bedürfnisse angepasste Produktionsplanung und -steuerung möglich. Unterschiedliche Fertigungstypen von der Serienfertigung bis hin zur Kundenauftragsfertigung stellen verschiedene Anforderungen hinsichtlich Planungslogik, eingesetzter Methoden, Ausgestaltung von Lean Production und IT-Einsatz.

Das Fraunhofer IPA bietet praxisbewährte Lösungsbausteine für die Ausgestaltung der Planung und Steuerung an: 

• Produktionsplanungs- und -steuerungskonzepte für eine optimal ausgestaltete Fertigung und Montage zur Verbesserung der logistischen Leistung (Termintreue, Durchlaufzeit, Bestand, Auslastung, Wirtschaftlichkeit)
• Optimale Festlegung kundenneutraler und kundenspezifischer Segmente
• Einbindung von Lean-Prinzipien und -Methoden unter Berücksichtigung der vorliegenden Komplexität
• Ausgestaltung und Optimierung des IT-Einsatzes, der Hand in Hand mit den eingesetzten Lean-Werkzeugen geht und nicht zu diesem im Widerspruch steht
• Vertikale und horizontale Integration der Prozesse und Informationsflüsse über die Planungsebenen hinweg
• Geeignete Einstellung von Dispositions-, Planungs- und Bestandsparametern unter der Sicherstellung der Datenqualität

Bei unseren Umsetzungsprojekten profitieren unsere Kunden – und auch deren Kunden – direkt:

• Erhöhung der Transparenz und Zuverlässigkeit im Auftragsdurchlauf
• Vermeidung von Verschwendung wie bspw. hoher PPS-Aufwand oder hohe Rüstkosten
• Erhöhung der Planungsflexibilität und Reaktionsfähigkeit auf Störungen und Turbulenzen
• Realistische Planungsergebnisse, gelebte Prozesse und hohe Mitarbeiterakzeptanz - Planung und Steuerung, die funktioniert!