Lean Management

Lean Management ist zugleich Philosophie und Methode, die darauf abzielt, Prozesse und Abläufe in der Produktion so effizient wie möglich zu gestalten. Ziel ist es, die Verschwendung in allen Bereichen der Produktion zu eliminieren und die Wertschöpfung zu steigern. Lean Management basiert auf dem Konzept der kontinuierlichen Verbesserung und verlangt von allen Mitarbeitern und Führungskräften, sich aktiv an der Verbesserung der Prozesse zu beteiligen.

Lean Management basiert dabei auf den folgenden fünf Grundprinzipien:

1. Wert definieren: Der Wert aus der Sicht des Kunden muss definiert werden, um zu verstehen, welche Prozesse und Aktivitäten für den Kunden wertvoll sind. Wir helfen dabei herauszufinden, was der Kunde wirklich will und welche Bedürfnisse er hat, um den Wert zu definieren.

2. Wertstrom analysieren: Nachdem der Wert definiert wurde, müssen die Prozesse, die zur Erstellung dieses Wertes beitragen, analysiert werden. Ziel ist es, den Kunden dabei zu unterstützen alle Aktivitäten zu identifizieren, die zum Wertstrom beitragen, um Verschwendung zu eliminieren und Abläufe zu optimieren.

3. Fluss schaffen: Im Anschluss an die Analyse des Wertstroms, ist es wichtig, den Fluss der Aktivitäten zu verbessern. Unser Ziel ist es, den Material- und Informationsfluss des Kunden so zu optimieren, dass die Wertschöpfung maximiert wird.

4. Pull-Prinzip anwenden: Wenn der Fluss optimiert ist, müssen Unternehmen sicherstellen, dass nur dann produziert wird, wenn es auch eine Nachfrage gibt. Das Pull-Prinzip bedeutet, dass erst dann produziert wird, wenn ein Teil benötigt wird, um Überproduktion und Verschwendung zu vermeiden.

5. Ständige Verbesserung: Lean ist eine kontinuierliche Verbesserungsphilosophie. Unternehmen müssen fortlaufend ihre Prozesse und Abläufe analysieren, um Verschwendung und ineffiziente Aktivitäten zu eliminieren und den Kundennutzen zu maximieren.

Wir unterstützen Sie bei der ganzheitlichen Implementierung von Lean Management. Dazu gehören unter anderem die Analyse von Produktionsprozessen, die Identifizierung von Verschwendung und Engpässen, die Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen sowie Schulungen und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte.

Welchen Nutzen bietet Ihnen ein Lean Management Projekt?

• Senken der Produktionskosten bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz und Flexibilität
• Effizienter Ressourceneinsatz durch die Beseitigung von Verschwendung
• Hohe Kundenzufriedenheit durch schnelle und zuverlässige Prozesse
• Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse innerhalb des Unternehmens