Value Transformation

Mithilfe eines systematischen Prozesses und unseres Ansatzes des Out-of-the-Box-Thinkings, bei dem wir Innovationsthemen frühzeitig aufzeigen und gemeinsam Investmentthesen erarbeiten, unterstützen wir unsere Kunden bei der Identifikation von Investitionsmöglichkeiten und Prüfung potenzieller Investitionsziele.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bewertung des Digitalisierungspotenzials von Investitionszielen (Technical Due Diligence) in einer Vielzahl von Branchen (z.B. Automotive, Energie, Health Care und Life Sciences, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik und Mikrosystemtechnik). Hierzu greifen wir auf das Know-how und die spezifische Branchenerfahrung von 76 Instituten und Forschungseinrichtungen innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft zurück.

Unsere Beratungsleistungen sind breit gefächert und reichen von der Identifikation von Digitalisierungshebeln zur Steigerung des Unternehmenswertes (z.B. Aufbau innovativer Geschäftsmodelle, Produkt-Service-Innovationen, Operational Excellence in den Bereichen Fertigung und Logistik, durchgängige und automatisierte End-to-End-Prozesse in den Bereichen HR, Einkauf, Finanzen, Vertrieb) über die Entwicklung einer wertorientierten Digitalisierungsstrategie bis hin zur umfassenden Entwicklung und Implementierung von Hightech-Digitalisierungsanwendungen für Produkte und Prozesse der Portfoliounternehmen. Dies geht Hand in Hand mit einer grundlegenden Neugestaltung von Prozessen, Abläufen und IT-Architekturen sowie der Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen. Dabei orchestrieren wir bei Bedarf die Hightech-Anbieter im Fraunhofer-Ökosystem und forschen gemeinsam an der Umsetzung von Innovationscases zur Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. In Abhängigkeit der Zielsetzung und des Umfangs konzentrieren wir uns dabei auf die Hebel, welche die größten und schnellsten Auswirkungen auf die Performance des Portfoliounternehmens haben, und berücksichtigen darüber hinaus auch Nachhaltigkeits- und Umweltfaktoren.

• Aufbau innovativer Geschäftsmodelle
  
• Produkt-Service-Innovationen (XaaS-Geschäftsmodelle)

• Plattformbasierte Wertschöpfung (IIoT)
  
• Frugale Produktionssysteme
  
• Supply Chain Management
• Schlanke Auftragsabwicklung (Lean)
  
• Autonome Produktionsoptimierung
  
• Digital Industrial Engineering
• Kognitive Robotik
  
• Schlanke Produktionslogistik (Lean)
• Klinische Gesundheitstechnologien
  
• Laborautomatisierung
• Digitales Gesundheitswesen

• Robotic and Cognitive Process Automation
  
• Unternehmenstransformation
  
• Agile Organisationsmodelle
  
• Business Ecosystem-Gestaltung

• IT-Architekturen
• Cybersecurity
• Digitale Plattformen/Cloud Manufacturing
  
• Data Analytics & Künstliche Intelligenz

• Biointelligente Produktion
  
• Klimaneutrale Produktion und intelligente industrielle Energiesysteme
  
• Circular Economy und Ressourceneffizienz (Klima-, Material- und Energieeffizienz)
  
• Wasserstofftechnologien und Batterieproduktion
  
• Schadstoffmanagement
  
• Qualitätsmanagement
  
• Instandhaltung und Anlagenmanagement