Lean Lab

Labore in Unternehmen und Forschungseinrichtungen haben einen wesentlichen Anteil an der Wertschöpfung. Deshalb müssen sie genauso zur Produktivität beitragen wie andere Produktionsbereiche. Damit sie leistungsfähiger werden, führt das Fraunhofer IPA Lean Management spezialisiert für Labore ein.

Labore durch Lean Management wettbewerbsfähig machen

Lean Management optimiert die Prozesse und Organisation in Laboren so, dass die Produktivität steigt. Dies schlägt sich auch in der Kundenzufriedenheit nieder. Bei diesem Konzept werden Führungskräfte und Mitarbeiter befähigt, selbst Prozesse kontinuierlich zu verbessern und Problemlösungen zu erarbeiten. Die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter kann sich nachhaltig verbessern, indem Probleme konsequent abgestellt werden.

Experimente, Kontrollen und Messungen in Laboren haben Einfluss darauf, wie lange die Produktion dauert, wie die Qualität des Produkts wird und schließlich was es kostet. Vor allem medizinische Labore müssen wirtschaftlich sein, da die Kosten des Gesundheitssystems in Deutschland steigen, aber die Beiträge sinken. Labore in der Biotechnologie-, Kosmetik- und Lebensmittelbranche sowie in der Elektronik und Mikrosystemtechnik sind ebenfalls dafür verantwortlich, dass neue Technologien gewinnbringend entwickelt und vermarket werden können.

Typische Herausforderungen, denen man mit Lean Management begegnen kann, sind:

• ein schwankender Auftragseingang,
• fehlende Verbrauchsmaterialien und Ressourcen,
• fehlendes Wissen über die operative Leistungsfähigkeit und Verfügbarkeit des Labors,
• mangelnde Daten zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen oder auch
• knappes, qualifiziertes Laborpersonal.

Unsere Leistungen

Durch Lean Management können in Laboren hohe Produktivitätssteigerungen erzielt werden.

Das Fraunhofer IPA steht Ihnen bei der Einführung von Lean Methoden und der Ausrichtung Ihres Labors auf Prozessexzellenz und kontinuierliche Verbesserung zur Seite.

Genauer unterstützen wir Sie bei:

• Potenzial-Quick-Checks,
• Ihrer Lean-Strategie,
• dem Shopfloor Management,
• der Arbeitsplanung und -steuerung,
• der Optimierung Ihrer Laborprozesse sowie
• Material- und Logistikkonzepten.