Unternehmenstransformation

Unser Verständnis von Unternehmenstransformation

Angesichts der Digitalisierung wird Veränderungsfähigkeit zur zentralen Kompetenz: Unternehmen müssen wandlungsfähig sein, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Unter Unternehmenstransformation verstehen wir die technologisch-bedingte Umgestaltung von Unternehmensabläufen und Aufgabenverteilungen. Das Fraunhofer IPA unterstützt Unternehmen dabei, Wandlungsfähigkeit zu erlernen und Change-Projekte erfolgreich umzusetzen. Dabei betrachten wir die Organisation ganzheitlich – das soziale System im Einfluss von technologischer und digitaler Welt.

Herausforderung und Nutzen

• Die soziale, digitale und physische Welt wachsen immer enger zusammen. Es entstehen kaum überschaubare, komplexe Systeme. Um diese gezielt zu gestalten, werden neue Methoden benötigt. Neue Technologien erfordern angepasste Prozesse und Organisationsstrukturen. Veränderungen bringen soziale Systeme ins Wanken – bewährte Abläufe, erlernte Regeln, Kultur und Werte werden außer Kraft gesetzt – Leistungsfähigkeit und Zielorientierung der Organisation nehmen ab.
• Das richtige Change- und Kommunikationskonzept führt zu einer zielgerichteten, nachhaltigen Transformation. Betroffene werden aktiviert und involviert, Zusammenarbeit neugestaltet und gemeinsame Werte geschaffen – die Leistungsfähigkeit und Zielorientierung der Organisation ist wiederhergestellt.

Unsere Herangehensweise

• Informatiker, Ingenieure, Sozialwissenschaftler – viele Disziplinen sprechen unterschiedliche Sprachen. Eine gemeinsame Sprache und geteilte Denkmodelle sind Basis für gegenseitiges Verstehen sowie für die Messbarkeit der Transformation. Das Besondere an unserer Vorgehensweise besteht darin, dass Unbewusste – wie Werte, Normen und informelle Absprachen – bewusst und beschreibbar zu machen, erst hierdurch ist der Wandel sichtbar und steuerbar.
• Durch neue, verbesserte Workshop-Methoden in Kombination mit eindeutigen Modellen und Daten werden alle Beteiligten befähigt, die Veränderung des sozialen Systems zu beschreiben und zu gestalten.

Unsere Forschung

• Digitale Assistenzsysteme zur Analyse von Organisationen mittels Unternehmensdaten
• Visualisierungsmethoden komplexer Daten und Zusammenhänge, um diese einfacher interpretieren zu können
• Weiterentwicklung der Instrumente zur Unterstützung des sozialen Aushandlungsprozesses: Workshop-Formate, Coachings, etc.