Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Planspiel - Digitale Produktionssteuerung
Das »Planspiel - Digitale Produktionssteuerung« ist eine innovative Schulungsmaßnahme, entwickelt für das Produktionsmanagement und Mitarbeitende, die eine tiefgreifende Einführung und praktische Erfahrung in Industrie 4.0 suchen. Dieses interaktive Simulationsspiel fördert ein fundiertes Verständnis für die digitalen Transformationen in der Produktionssteuerung und bereitet die Teilnehmenden darauf vor, proaktiv an der Gestaltung dieser Veränderungen mitzuwirken.
In Zeiten rasanter technologischer Fortschritte und der Umstellung auf digitale Produktionsprozesse bietet das Fraunhofer IPA mit dem Planspiel eine essenzielle Plattform, um die Komplexität und Potenziale von Industrie 4.0 zu vermitteln. Durch die Simulierung realer Produktionsabläufe können Teilnehmende die Herausforderungen und Chancen der digitalen Produktionssteuerung hautnah erleben und verstehen.
Nutzenversprechen:
Das Planspiel versetzt Sie und Ihr Team in die Lage, die Prinzipien des Lean Manufacturing und der digitalen Produktionssteuerung mittels MES-Systemen effektiv zu erlernen und anzuwenden. Durch das Spiel werden nicht nur die technischen Fähigkeiten verbessert, sondern auch das Verständnis für die strategische Bedeutung der Digitalisierung in der Produktion vertieft. Die Teilnehmenden gewinnen Einsichten in die Optimierung von Produktionsprozessen und können die erlernten Kenntnisse direkt in ihrem Arbeitsumfeld implementieren.
Investition und Leistungsumfang:
Der Preis für das eintägige Planspiel beträgt 4.500,- €. Im Preis inbegriffen sind die Vorbereitung und Durchführung des Workshops vor Ort durch zwei Personen. Es umfasst zwei zentrale Spielrunden mit detaillierter Einführung und abschließender Auswertung.
Optionale Zusatzleistungen:
Auf Wunsch kombinieren wir das Planspiel mit Fachvorträgen zu aktuellen Themen rund um Industrie 4.0, um das Lernerlebnis noch weiter zu bereichern und den Teilnehmern zusätzliche Einblicke in spezifische Fragestellungen zu bieten.
Vorgehensweise und erwartete Ergebnisse:
Das Planspiel gliedert sich in zwei Hauptspielrunden, die durch eine Einführungs- und eine Auswertungsphase ergänzt werden. Die erste Runde konzentriert sich auf die Anwendung von Lean-Prinzipien, während die zweite Runde den Einsatz digitaler Werkzeuge und eines MES integriert. Durch die Auswertung der Spielrunden wird ein direkter Vergleich der Effizienzsteigerungen möglich, wodurch die Teilnehmer klar messbare Ergebnisse und Verbesserungspotenziale erkennen können.