Optimierungskonzept hinsichtlich Logistik, Bereitstellung und Montage bei Huber & Ranner

In Kürze

Durch die Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IPA war es der Huber & Ranner GmbH möglich, die Umgestaltung ihrer Produktion hinsichtlich Logistik, Bereitstellung und Montage deutlich effektiver und effizienter anzugehen.

Im Detail

Durch die neue Werksstruktur bei Huber & Ranner mit einer weiteren Halle wurden neue Potenziale hinsichtlich Bereitstellung und Zuordnung der Komponenten, Lagerbestände und Montageabläufe geschaffen, jedoch nicht ausgeschöpft.

In mehreren Workshops erarbeitete das Fraunhofer IPA mit seinem Expertenteam in gemeinsamer Zusammenarbeit mit Huber & Ranner zunächst Potenziale bezüglich Verschwendung und Wertschöpfung, verbesserte diese anschließend anhand geeigneter Ansätze und Methoden und sorgte durch Schulungen der Mitarbeiter für den langfristigen Erfolg des Projekts.

Zitat des Kunden

»Durch den reichen Erfahrungsschatz des Fraunhofer IPA ergaben sich beim Projekt völlig neue Impulse für unseren Montageprozess. Sie sind die Grundlage für die anstehenden Veränderungen in unserem Produktionsablauf.«

Udo Ranner, Geschäftsleiter