Fabrikkonsolidierung und Flächenoptimierung

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Sie haben sinkenden Stückzahlen eines Produkts und möchten die Produktionsfläche entsprechend reduzieren? Ihre Fabrik platzt aus allen Nähten, ohne dass eine Entlastung durch Produktausläufer in Sicht ist? Neue Produkte oder Produktionsanlagen von anderen Standorten sollen in die vorhandene Produktionsfläche zur Konsolidierung integriert werden?

Sie stehen vor der Herausforderung, eine höhere Flächenproduktivität ohne maßgebliche Veränderung des technischen Produktionsprozesses zu erreichen. Die offensichtlichen Potenziale zur Flächeneinsparung wie Freiflächen oder sehr großzügig gestaltete Teilbereiche sind bereits erschöpft. In dieser Situation hilft häufig eine grundsätzliche Überprüfung der Fabrikstruktur und des Produktionsablaufs nach den acht Gestaltungsrichtlinien des Wertstromdesigns inklusive der Orientierung an Produktfamilien. Mit den beiden Gestaltungsrichtlinien zur Mikro- und Makro-Layoutgestaltung setzen wir das gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern in einen Anordnungsplan um, bei dem auch die Flächenproduktivität berücksichtigt und verbessert wird.
 

Ein flächenoptimiertes Fabriklayout bietet Ihnen den folgenden Nutzen:

  • Erhöhtes Bewusstsein der eigenen Mitarbeiter für verschwendungsarmen Flächenverbrauch durch Kennenlernen praxisorientierter Gestaltungsregeln zur optimalen Flächennutzung
  • Erhöhter Umsatz bei gleichem Flächenbedarf durch Fokussierung bei der Flächennutzung
  • Schlanke Produktionsabläufe senken Bedarf an Transport und Lagerflächen
  • Zusätzliche Einsparungen durch effizientere Logistikabläufe und Bereitstellprozesse
  • Nutzung unserer reichhaltigen Planungserfahrung und Entwicklung unkonventioneller Ideen zur Flächenverdichtung

 

Wertstromdesign optimiert Produktionsabläufe bei INNOTECH – Neubau vorerst nicht nötig

Ein starkes Stückzahlwachstum der letzten Jahre lässt INNOTECH an die räumlichen Grenzen ihrer Produktion stoßen. Durch die Produktionsoptimierung des Fraunhofer IPA mittels Wertstromdesign wird ein zuvor notwendiger Neubau möglichst weit in die Zukunft verschoben.

 

Produktionsstrukturierung und Optimierung der Flächenproduktivität bei Diehl Aerospace

Um Platz für Büroflächen zu schaffen ist bei Diehl Aerospace eine Verdichtung der Produktionsfläche von drei auf zwei Stockwerke geplant. Im Rahmen eines Projektes zusammen mit dem Fraunhofer IPA wurde ein flexibles und flächeneffizientes Fabrikkonzept nach Methoden der »Lean Produktion« entwickelt.

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