ESG-Strategie

• Nachhaltigkeitsstrategie und CSRD-Fit: Entwicklung einer umsetzbaren Nachhaltigkeitsstrategie mit erreichbaren Zielen, Roadmap und Vorbereitung auf die CSRD-Anforderungen. Mehr Info: https://www.nachhaltige-produktion.fraunhofer.de/
  
• Analyse und Zieldefinition: Untersuchung des Status quo sowie von Trends und Entwicklungen (technisch, wirtschaftlich, ökologisch),
• Definition von Zielbildern, strategischen Zielen, Messgrößen und Ableitung von Initiativen.
• Umsetzung und Roadmap: Erstellung von Aktionsplänen, Kostenabschätzungen, einer Umsetzungsroadmap mit Ressourcen, Zeitplan und Budget sowie Definition von Governance-Strukturen (Verantwortlichkeiten, OKRs, Steuerungsgremien).
• Schulung und Sensibilisierung: Onboarding des Management-Boards, Durchführung von Expertenforen sowie Mitarbeitersensibilisierung und Entwicklung von themenspezifischen Schulungsprogrammen.
• Treibhausgas-Hot-Spots: Identifikation von Emissions-Hot-Spots entlang der Wertschöpfungskette, Bewertung geeigneter Reduktionsmaßnahmen sowie Ableitung einer kosteneffizienten Umsetzungsstrategie

Discover

• Analyse Nachhaltigkeitstrends und technologische Entwicklungen
• Identifikation von Herausforderungen und Chancen, die durch innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle adressiert werden können
• Identifikation von Wertschöpfungssystemen und wichtigsten Akteuren

Design

• Ideengenerierung, -bewertung und -auswahl für Produkte/Leistungen mit Fokus auf Nachhaltigkeit: einzigartiger Kundennutzen, ausreichender Markt, Wettbewerbsvorteil, Machbarkeit
• Konzeption Geschäftsmodell: Leistungsangebot, Wertversprechen, User Stories, Kundensegmente, Vertriebskanäle, Ertragsmechanik, Kostenstruktur
• Definition Ökosystem: notwendige Partner und deren spezifische Kompetenzen, Struktur des Betriebsmodells
• Aufstellen eines Businessplans

Deliver

• Entwicklungsroadmap unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und technischer Anforderungen: Umsetzungsschritte, Ressourcen für die Umsetzung, Zeitplan, Budget

De-Risk

• Identifikation und Bewertung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Risiken
• Szenarioanalyse

• Identifikation von relevanten Scope-3-Kategorien
• Begleitung bei der regelkonformen Durchführung/ Validierung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse
• Gap-Analyse und Erstellung einer Roadmap zur Erhebung priorisierter und obligatorischer ESRS-Datenpunkte
• Strukturierung und Konformitätsprüfung des Nachhaltigkeitsberichts
• Fit für die Berichterstattung nach CSRD mit dem Fraunhofer-Verbund Produktion