Veranstaltungen und Seminare

Der Wert eines Unternehmens ergibt sich aus verschiedenen Parametern, gerade weiche Faktoren werden meistens zu wenig berücksichtigt. Harte Kriterien können mittels verschiedener Strategien in die eine oder andere Richtung getrieben werden. Was hierbei zu beachten ist, wird in diesem kurzen Webinar erörtert und mit den Teilnehmenden diskutiert.

Das Webinar richtet sich an Entscheider und Strategen, die ihr Unternehmen für die Zukunft vorbereiten möchten. Es bietet den Teilnehmern Wege, ihr eigenes oder ein fremdes Unternehmen monetär zu bewerten und Lösungsräume zur Weiterentwicklung des Unternehmens aufzumachen.

Inhalte

Grundprinzipien der Unternehmensbewertung

• »Cash is King« oder warum wird der Cashflow verwendet
• Die Bedeutung des »Free Cashflows« für die Unternehmensbewertung
• Der Abzinsungsfaktor

Die »Discounted Cashflow-Methode«

• Aufbau der Methode
• »Free Cashflow« und »Weighted Average Cost of Capital« (WACC)
• Die Rolle des »Networking Capitals«

Die weichen Faktoren der Unternehmensbewertung

• Rolle/Position des Eigentümers
• Einflussfaktoren auf den Unternehmenswert

Prozessuale und technische Potenzialbewertung

• Back-End – Reifegradanalyse indirekter und direkter Unternehmensbereiche bzw. Prozesse, z.B. Energieeinsparpotenziale im Prozessablauf oder Ablauforganisation.
• Front-End – Neue Märkte und Geschäftsmodelle

Nutzen für Teilnehmende

Bewerten des eigenen Unternehmens sowie von fremden Unternehmen zur strategischen Weiterentwicklung des eigenen Unternehmensportfolios. Lassen Sie uns hierzu gerne Ihre gezielten Fragen zukommen, die wir gerne in den Vortrag einfließen lassen, gerne per Mail an erwin.gross@ipa.fraunhofer.de. 

Zielgruppe

Entscheider, Strategen, Geschäftsführer, Firmengründer und Firmeneigentümer von Kapitalgesellschaften (ab 2 Mio. Umsatz), die das Ziel haben, Wachstum mittels Zukauf zu realisieren.