Digitale Werkzeuge in der Produktion

© AdobeStock/Sved Oliver

Digitale Werkzeuge in der Produktion bündelt insbesondere Kernkompetenzen aus den verschiedenen Abteilungen unter dem Gesichtspunkt von Industrie-4.0-Anforderungen. Die hier erarbeiteten systemischen Lösungen werden sowohl KMU als auch Großunternehmen in verschiedenen Märkten über die fünf Geschäftsfelder des Fraunhofer IPA zur Verfügung gestellt. Damit reagierte das Fraunhofer IPA auf den deutlich gestiegenen Forschungs- und Entwicklungsbedarf des Zukunftsthemas Industrie 4.0.

Kompetenzen

 

Umsetzungsmethoden für die Digitale Produktion

Sie möchten von der Digitalen Transformation profitieren und Ihre Produktion digitalisieren? Sie suchen einen Partner über den gesamten Projektverlauf - von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zum Roll-out? Das Fraunhofer IPA identifiziert geeignete Industrie 4.0-Anwendungsfälle, entwickelt technologische Lösungen und setzt die Digitale Produktion mit Ihnen um.   

 

Digital Industrial Engineering

Sie wollen die Digitale Transformation für die Modernisierung der Arbeits- und Produktionssysteme in Ihrem Unternehmen nutzen? Sie möchten Ihre Mitarbeitenden durch Assistenzsystemen bei der effizienten und sicheren Durchführung ihrer täglichen Arbeiten im Produktionsumfeld unterstützen? Das Fraunhofer IPA erforscht die Produktionsarbeit als Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation.

 

Digital Twin

Digitale Zwillinge bilden eine Vielzahl an Daten und Informationen im virtuellen Abbild der Realität ab und gewährleisten so die notwendige Interoperabilität entlang der Lebenszyklusphasen in der Produktion.

 

Intelligente IT-Infrastruktur

Eine intelligente Infrastruktur zeichnet sich dadurch aus, dass sie bewährte moderne Technologien nutzt und bestehende Legacy-Komponenten effizient integriert.

 

IT-Architekturentwicklung

IT-Architekturen beschreiben das Zusammenspiel der Komponenten informationstechnischer Systeme. Die Unternehmens-IT-Architektur bildet sämtliche IT-Systeme und deren Funktion in einem Unternehmen ab, wohingegen die Steuerungsarchitektur dezidierte Automatisierungssysteme in den Betrachtungsraum nimmt.

 

Smart Manufacturing Operations Management

Ganzheitliches Produktionsmanagement digitalisiert steuern, um einen vollständigen Einblick zu erhalten und kontinuierliche Optimierungen vornehmen zu können. 

 

Entwicklung und Betrieb smarter Produktionslösungen

Wettbewerbsdifferenzierung gelingt durch die Erweiterung der Produkte durch Software- oder KI-Lösungen und deren effizienten Strukturierung. Eigene Softwarebausteine verleihen der Produktionslinie mehr Flexibilität, Transparenz und Effektivität. 

Referenzprojekte